Angelini negó ola de despidos, pero admitió que cuesta llegar a fin de mes

El diputado provincial del PRO dijo que es por el efecto del aumento en las tarifas, pero que el país se está acomodando y que “hay perspectivas de crecimiento muy interesantes para 2017”

Cruce. “Hay funcionarios provinciales que tienen poca memoria sobre cómo era antes la relación con Nación”, se quejó Angelini. Foto: José Busiemi / UNO Santa Fe
La relación entre la provincia y la Nación no fue la mejor desde el inicio de las gestiones del gobernador Miguel Lifschitz y el presidente Mauricio Macri. Con la triple fuga al mes de asumir ambos Ejecutivos –que generó duros enfrentamientos–, ahora se suman los cruces por la ayuda ante la emergencia hídrica que atraviesan 18 de los 19 departamentos de Santa Fe.

Para el diputado provincial y presidente del PRO en Santa Fe, Federico Angelini, hay cuestiones muy concretas a analizar: “Hay ocho ministerios que están designados por el Presidente para trabajar en la provincia en esta situación de emergencia. Algunos ya trabajando en lo urgente, como Desarrollo Social que asiste a personas que en muchos casos perdieron gran parte de sus bienes. La ayuda social llegó a muchas ciudades y comunas. El Ministerio de Defensa puso muchos elementos de logísticas y recursos humanos, a través del Ejército, vehículos de gran porte, lanchas. Mientras que Salud está trabajando junto a Desarrollo Social por todo lo que va a dejar el agua y se están haciendo muchos operativos en el norte de la provincia”, sostuvo en su visita a Diario UNO.

Luego agregó: “Nosotros tenemos que estar, con los pequeños productores agropecuarios, ganaderos de la agricultura familiar y que perdieron todo. Ahí está el Ministerio de Agricultura y el del Interior que con aportes del Tesoro Nacional ya se ayudó a varias localidades. A través del Banco Nación se están sacando créditos muy importantes para que el productor los pueda pagar luego de la emergencia. Hay mucha ayuda del gobierno nacional. Y también en recursos, ya se depositaron $25 millones del Sistema Federal de Emergencias.

—La provincia tendrá que invertir $1.600 millones para reparar rutas y caminos pero hasta ahora solo llegaron esos $25 millones de Nación. ¿No hay allí un desfase?

—Nación está poniendo en todo el Litoral más de $300 millones entre ayudas directas a las provincias y a los municipios. Santa Fe recibió $10 millones, Santo Tomé $2 millones, Reconquista $10 millones, San Javier $1 millón. Hay mucha ayuda que está llegando que no pasa por la provincia. Vemos por algunas declaraciones de funcionarios provinciales que tienen poca memoria sobre cómo era la relación con el anterior gobierno nacional, que mantenía una relación de apriete hacia la provincia. Ahora el Presidente vino dos veces, vino la vicepresidenta, bajaron muchos ministros a recorrer la zona. A veces nos sorprenden las declaraciones de los funcionarios provinciales. Además, esos caminos que están destruidos, en estos ocho años quién tenía que tenerlos en buen estado, la provincia. Y eso no se hizo y por eso ahora están destruidos. Las rutas provinciales también. El gobierno de Miguel Lifschitz no está hace cuatro meses, el Frente Progresista está hace ocho años. Hoy la situación sería menos conflictiva si se hubiesen hecho las obras.

—El sector productivo ya estaba complicado antes de la emergencia. En ese marco, Macri anunció el 8 de enero una ayuda para la lechería que constaba de 40 centavos por los primeros 3.000 litros de leche, pero recién se publicó en el boletín del martes pasado la resolución 162/2016, ¿no le parece que se está demorando mucho la ayuda?

—El sector tambero viene acogotado desde hace muchos años. Primero generamos muchísimo diálogo con los productores para llegar a una solución final. Las soluciones alternativas fueron las de enero con los $0,40 que en febrero se comenzaron a cobrar. Muchísimos tamberos ya cobraron y luego hubo una segunda ayuda de $0,40 de la Nación más 15 centavos por el IVA, más 10 centavos que ponía la provincia. Tal vez hay una confusión y es eso lo que se publicó esta semana. En definitiva son paliativos, no soluciones definitivas. Eso se lo decimos al sector, no le mentimos. Pero para llegar a la solución final estamos acomodando un montón de variables que hacen que hoy el país esté en una situación donde los ciudadanos tengan que hacer mucho esfuerzo, y en el medio pasa esta crisis climática y por eso Banco Nación le va a tener mucha paciencia a los productores. El Presidente fue a visitar a los tamberos a Colonia Felicia, pero en seis meses no se puede revertir una crisis que lleva ocho años, y que no se la achaco a la provincia sino al anterior gobierno nacional. Sé que no le puedo pedir paciencia a un sector que se está fundiendo. Pero sí les decimos que tenemos mucho diálogo.

—En este contexto de emergencia, ¿hay posibilidades de rever los aumentos del gas, la energía eléctrica, los combustibles que subieron casi un 30% en lo que va del año?

—No, reverlas no. Por eso hablaba del gran esfuerzo que están haciendo los argentinos y eso ya está empezando a dar resultados con perspectivas de crecimiento muy interesantes para el 2017. Si atendemos a los que más están sufriendo: aumentamos la jubilación, la Asignación Universal por Hijo, le estamos sacando el IVA a los jubilados y beneficiarios sociales, sumamos a todos los monotributistas a que reciban asignaciones familiares, permitimos que quienes cobran un plan provincial o municipal también puedan cobrar el nacional; estamos depositando $500 por única vez para los jubilados, los que cobran la AUH. Estamos trabajando con los que menos tienen. Eso es lo que tiene que hacer un Estado que viene de un proceso de inflación y reacomodamiento de precios que hacían que la Argentina esté estancada desde hace muchos años.

—¿Pero no es contradictorio con esas perspectivas de crecimiento ajustar las tarifas de esta manera? ¿Eso no tendrá un impacto directo en la pérdida de empleo?

—Hay un microclima que parecería que se está perdiendo empleo. Pero el martes estuvimos reunidos con el ministro de Trabajo, Jorge Triaca, y nos decía que el problema es cuando hay mayor cantidad de despidos que de toma de empleo. Hoy en la Argentina no está pasando eso. Tenemos la misma variable que desde hace cuatro años. Por el aumento de tarifas, que eso hace que cueste llegar más a fin de mes, eso es una realidad, se está instalando que hay una ola de despidos y eso no es así. Es más, estamos esperanzados y tenemos datos concretos de inversiones que están viniendo al país que van a generar desarrollo y empleo.

—Sin embargo, Came dice que entre diciembre y mayo hubo 130 mil despidos, entre los que cuenta 55 mil de la construcción, 40 mil de la administración pública nacional y el resto de otros sectores, ¿eso no es así?

—Nosotros entendemos que no es así. Pero además tenemos los datos estadísticos que dicen que no es así. Sí hay una realidad en el sector de la construcción debido al despilfarro de obra pública que se hizo en la gestión anterior. Ahí, para no avalar la corrupción que hubo en los últimos años tuvimos que revisar lo que se estaba contratando y optimizamos muchos recursos. Teníamos obras que figuraban como terminadas que no tenían hecho ni un metro cúbico de asfalto. Hubo un sistema de auditoría y control y ahora se están pagando 80 mil millones de pesos en obra pública que van a reactivar al sector de la construcción. Del sector público no echamos gente trabajadora, echamos a militantes. Era gente que con el esfuerzo de los impuestos de toda la gente los partidos políticos se nutrían de militantes que no iban a trabajar. Ahí actuamos. Aquellos que trabajan muy bien en el Estado, sean de La Cámpora, del socialismo o de quien sean, pueden seguir trabajando.

—Pero si se despidieron a 40 mil personas uno supone que ahí también se despidió a gente que no era militante.

—Hacía cuatro años que no crecía el empleo privado. Para sostener la tasa de desempleo lo que se hacía era contratar a gente para el Estado. Un millón de personas ingresaron al Estado en los últimos tiempos. De esos había un montón de gente que no iba a trabajar. Hay que ejercer mucho más control sobre las personas que no van a trabajar y que no le rinde al Estado lo que le tiene que rendir.



Por Hipólito Ruiz - hruiz@uno.com.ar / De la Redacción de UNO Santa Fe

Fueron a su casa de fin de semana y solo encontraron los escombros

La propiedad estaba en un loteo en el km 15 de la ruta Nº 1. La empresa constructora la habría tumbado por error, y la familia propietaria reclama ante la Justicia por la falta de respuestas. Los responsables del emprendimiento inmobiliario niegan ser responsables
Demolida. Claudia y uno de sus hijos en la vivienda que fue tumbada, y a la que la familia asistía en verano a pasar el día.

En el 82/83, muchas de las propiedades que estaban en zonas vulnerables sufrieron el impacto de una de las crecientes más importantes de los últimos años, y particularmente, la casa en Arroyo Leyes que Claudia Di Sante recibió como regalo de casamiento por parte de su tía, tuvo agua hasta el techo. Desde ese momento, la familia simplemente la utilizaba como casa de fin de semana.

“Nosotros cada tanto íbamos a pasar el día y nos quedábamos y cuando los chicos eran chiquitos nos quedábamos todo el día ahí, la limpiábamos y le cortábamos el pasto. Lo que nunca hicimos fue ponerle aberturas porque en el lugar no había electricidad”, contó a Diario UNO Mario Sánchez, esposo de Claudia.

Los años pasaron y el lugar se convirtió en una casa quinta, a la que cada tanto, la familia asistía y se encargaba además de mantener los impuestos al día en la comuna.

“Íbamos en enero cuando comenzaban las vacaciones y pagábamos algunas cuotas atrasadas y otras del año adelantadas. Así hicimos este enero”, relató.

Este año, después de saldar los impuestos, Sánchez y su esposa, decidieron de paso ir hasta la propiedad a ver en qué estado se encontraba luego de la crecida de principios de 2016.

“Por cuestiones de trabajo hacía como un año que no íbamos. La casa se veía siempre desde la ruta, pero esta vez no. Pensábamos que era por el agua, sin embargo vimos un refulado y todo lleno de arena”, prosiguió.

Lo que supusieron en un principio Claudia y Mario es que el lugar podría haber cambiado en el tiempo que ellos no fueron. Había máquinas y obreros trabajando, en el loteo Lagos del Leyes, que es donde se encontraba la propiedad y pensaron que quizás en un año la zona se había modificado mucho.

“Dejamos el auto en la puerta del loteo, y como había barro nos bajamos con mi señora y los chicos, y fuimos caminando, vimos a tres personas en una casilla y las máquinas retroexcavadoras detrás”, advirtió.

“Les dijimos que íbamos hasta el fondo a ver nuestra casita, y seguimos, pero la casa no se veía. Entonces le dije a Claudia que se quedara en el lugar, me saqué los zapatos, caminé los 200 metros que faltaban y cuando llegué al lugar comprobé que la casa no estaba más”, reflejó.

Con sorpresa e indignación consultaron a los obreros si habían visto su casa y los mismos confesaron que la habían demolido. Sostuvieron que recibieron órdenes de “tumbar” la propiedad y así lo hicieron.

Consultados por Sánchez, los trabajadores sostuvieron que eran empleados de SyM² y que a ellos les habían informado que todo formaba parte de un loteo privado que comercializaba la inmobiliaria Orcu.

“Le saqué una foto al cartel del loteo y nos fuimos hasta Orcu, y nos atendió el gerente y le comentamos la situación”, explicó Sánchez.
Imagen satelital. Desde Google Earth se observaba la propiedad a unos 250 metros del kilómetro 15,5 de la ruta Nº 1.

A su vez, según manifestó Carolina Walker, abogada de la familia, que el proyecto inmobiliario aparentemente contemplaba el relleno de los lotes, pero que el de sus clientes no les pertenecía, ni tampoco se les solicitó permiso alguno para tumbar, ni rellenar con arena.

Sostuvo también que desde la inmobiliaria se desentendieron del tema, negaron la responsabilidad e incluso minimizaron el hecho debido al estado de deterioro de la vivienda en cuestión.

Por este motivo, se enviaron cartas documento a Orcu, a la constructora SyM² y al estudio de arquitectura A+C, quienes han negado su responsabilidad en los hechos. Además se inició una mediación prejudicial y se fijó una audiencia que fue la semana pasada y a la que no se presentó ninguno de los citados.

En este sentido, Walker informó que agotada la instancia de mediación se iniciará una demanda civil, y que mañana lunes se presentará una denuncia penal en Fiscalía.

La respuesta de los denunciados por el hecho

Consultado por Diario UNO, Leonardo Miretti, gerente de Orcu Rincón dijo querer ser muy cuidadoso con las manifestaciones públicas y sostuvo que se iniciarán acciones legales contra Claudia Di Sante, por calumnias e injurias.

En esa línea manifestó que los damnificados están equivocados en cuanto a quién es el responsable y que desde la inmobiliaria también se está haciendo una investigación ya que se trata de un loteo abierto y no un country. Señaló además que no le consta que empleados suyos hayan manifestado haber tenido órdenes de tumbar la casa y que la misma familia reconoce que estaba prácticamente abandonada.

Deslindó además la responsabilidad de Orcu, ya que “es solamente la empresa que lo comercializa” y consultado de los motivos por los cuales no se presentaron a la mediación, dijo que se estaba recabando la información necesaria, y “no es que se esté escapando al bulto, no se desconoce la propiedad del lote”.

Por último admitió tener una “participación colateral” SyM², la empresa constructora, y resaltó que las mejoras que se le hicieron al lote con el refulado, sobrepasan ampliamente el valor de la propiedad destruida.



Por Coqui Toum - jorge.toum@uno.com.ar / De la Redacción de UNO Santa Fe

Sta Fe Emergencia: la provincia ya invirtió casi $600 millones

Santa Fe debió afrontar la crecida de los ríos desde diciembre, pasando por una gran tormenta en febrero y 19 días de lluvia en abril.

Desde que Miguel Lifschitz asumió la gobernación de Santa Fe el pasado 11 de diciembre, la provincia lleva invertidos 579.158.790,84 pesos para afrontar la emergencia hídrica que superó cualquier previsión. El fenómeno de El Niño generó la crecida de los ríos que atraviesan el territorio desde finales del año pasado, continuando con la tormenta del 19 de febrero, más otros 19 días consecutivos de lluvia en abril, que provocaron una situación sin precedentes, con millones de hectáreas bajo el agua, y con ello , la producción agropecuaria en estado crítico.

Ante este escenario, el gobierno provincial decidió ofrecer apoyo económico a los sectores más comprometidos y perjudicados, que se traduce en un desembolso extraordinario de dinero cercano a los 600 millones de pesos para mejorar servicios, infraestructura y atenciones de la contingencia. Asimismo, la provincia pidió la colaboración de la Nación, aunque hasta el momento –comparan desde gobernación– solo hubo una entrega de 25 millones de pesos.

La provincia ya anunció líneas de ayuda a los diferentes sectores afectados por el desastre. Al acuerdo con los sectores lecheros para subsidiar las pérdidas se agregaron aportes a las diferentes comunas y municipios para afrontar las dificultades.

En busca de soluciones

En la reunión de la Mesa Consultiva de Comercio provincial convocada el pasado jueves, el gobernador informó a los participantes sobre las soluciones que buscan. “Hemos lanzado un plan para sectores donde la electricidad tiene un impacto importante y lo extendimos al sector comercial. No podemos generalizarlo, pero aquellos sectores de servicio, por ejemplo, heladerías, carnicerías u otros comercios, que tienen un impacto fuerte del tema eléctrico, le estamos ofreciendo un plan de financiamiento, en 12 cuotas y con tasas subsidiadas, para que puedan acomodar las cargas y el costo de la electricidad no impida su funcionamiento”, señaló.

Junto al ministro de la Producción, Luis Contigiani, el gobernador explicó a productores arroceros que se llevan “invertidos muchos millones de pesos en la emergencia, y ahora hay que ayudar a que los productores puedan volver a poner en marcha la actividad rápidamente, y recuperar algo de lo muchísimo que se perdió”. Lifschitz entregó 20 millones de pesos a la Asociación para el Desarrollo Regional de la Costa, con el objetivo de impulsar la siembra arrocera del ciclo 2016/2017. “Estamos ratificando lo que habíamos dicho desde el primer momento de nuestra gestión, de tener un fuerte compromiso con los productores, los empresarios y las economías regionales”, dijo. Y en ese marco, manifestó que el gobierno continúa “atento a las necesidades, los problemas y dificultades de las economías regionales, mirando el mediano y largo plazo y promoviendo el desarrollo del interior de la provincia”.

Miles de millones

A la hora de hacer un balance sobre cómo afectó la emergencia hídrica a la producción, Lifschitz dijo que “una mirada proyectada de las pérdidas nos indica que, entre todos los sectores y en las obras de infraestructura para normalizar la actividad, el número no es menor a los 3 mil millones de dólares. Está claro que necesitamos ayuda de la Nación, y lo que viene llegando es insignificante. Yo no tengo dudas de que nos vamos a recuperar, la economía santafesina depende directamente del sector agropecuario. Lo que pedimos son créditos, no subsidios”, afirmó.

El gobernador le agradeció “a todos los productores, porque sabemos de su esfuerzo, su trabajo y empeño, que están en las buenas y las malas, a veces con alguna rentabilidad, y otras veces con pérdidas”. Y les comunicó: “Vamos a estar al lado de ustedes y trabajar juntos para recuperar lo más rápido posible a la provincia”.

En números

Pasando los números en limpio, el ministro de Gobierno y Reforma del Estado, Pablo Farías, ordenó este viernes a todos los ministerios y secretarías que intervinieron en la emergencia un informe detallado de las erogaciones que se hicieron desde diciembre, destinadas exclusivamente a atender sus consecuencias.

Esas cifras arrojan un resultado cercano a los 600 millones de pesos, aportados exclusivamente con fondos provinciales.

Una de las áreas que más inversiones afectó fue la Secretaría de Energía: los gastos en materiales, obras y equipos para la reparación de los daños de las tormentas y la crecida de los ríos alcanzaron los 250 millones de pesos.

Por su parte, el Ministerio de la Producción ya lleva desembolsados en conceptos de subsidios y apoyos económicos a pequeños y medianos productores más de 130 millones de pesos, cifra que según el titular del área “crecerá a medida que se demoren las ayudas y que vayamos descubriendo con mayor precisión las necesidades de cada uno de los productores afectados”.

El podio de gastos lo completa el Ministerio de Infraestructura que, a la fecha, intervino con fondos para reparación de rutas, caminos, alcantarillase inversiones de la Secretaría de Recursos Hídricos, con casi 127 millones de pesos.

A eso habrá que agregarles los 800 millones anunciados por el ministro José Garibay y que servirán para recuperar los más de 100 mil kilómetros de caminos dañados por las lluvias. La inversión será inmediata según explicó el titular de la cartera. Si esos 800 millones se contemplaran como respuesta a la emergencia, la provincia estaría comprometiendo más de 1.400 millones.

Otro ministerio que invirtió dinero no previsto en la proyección anual fue el de Gobierno y Reforma del Estado, que realizó transferencias desde la Secretaría de Protección Civil a personas e instituciones afectadas y atendió con recursos a municipios y comunas de los 18 departamentos en emergencia. En total, ese ministerio desembolsó 52.766.101,84 pesos, según el corte efectuado el viernes.

Por su parte, el Ministerio de Desarrollo Social aportó casi 10 millones de pesos en asistencia alimentaria y entrega de elementos de uso doméstico para atención de la emergencia; mientras que la cartera de Salud entregó casi 2 millones en insumos, movilidad y horas extra para operativos sanitarios.

Choque fatal en Santo Tomé

Un joven de 21 años perdió la vida luego de chocar contra una columna esta madrugada. Fue en 25 de mayo y San Martín.

Un choque fatal se registró esta madrugada en Santo Tomé. Un joven de 21 años perdió la vida luego de chocar contra una columna de luz en 25 de mayo y San Martín.

El joven manejaba un gol color bordó y por razones que se investigan impactó contra una columna de alumbrado público.

Los vecinos que pasaban por la zona ennviaron las imágenes al Whatsapp de los lectores de Diario UNO y dijeron que el choque "fue a pocos metros del comando radioléctrico de Santo Tomé".

“La ley antidespidos es una luz roja de Argentina hacia afuera”

Lo advirtió el embajador argentino en China Diego Guelar. Considera que una medida así no favorece a las inversiones. Además manifestó su inquietud por el déficit comercial con la potencia asiática.

Diálogo. Guelar y el secretario de Agricultura Ricardo Negri, durante el encuentro con la prensa el viernes en Shangái.

Para el embajador argentino en China, Diego Guelar, el gigante asiático vive un momento de expansión al que nuestro país debe incorporarse optimizando beneficios. Confía en que hay margen para eso. “Es la transferencia del viejo concepto del imperio del centro (Zhongguó, como los locales llaman a su nación), que era un imperio hacia adentro, hacia una inserción global. Pero no es una etapa imperial, porque este país es una superpotencia que no opera como imperio”. Guelar entiende que China “se está incorporando al mundo occidental sin imponer su modelo. No hay un modelo ideológico. No va el Partido Comunista a establecerse en el mundo. Se está incorporando China al mundo. Eso nos da una enorme interlocución”.

Guelar estuvo presente en el stand de la Región Centro en el Salón Internacional de la Alimentación de Shanghái, donde se reunió con empresarios y funcionarios, entre ellos el vicegobernador Carlos Fascendini. Tras ello mantuvo un mano a mano de una hora con la prensa, del que este medio fue parte. No dejó nada por responder. Aquí lo más importante del extenso diálogo con los periodistas que cubren la misión de la Región Centro.

—¿Qué objeciones se plantean desde el mundo occidental a China?

—En el primer trimestre de este año el 25 por ciento de las adquisiciones en el mundo fueron hechas por empresas chinas. Hoy la presencia china ya no es una pregunta, ya tenemos la respuesta. Queda claro que es un actor central, que lo a va a ser en el futuro sin lugar a dudas. Cuando yo veo que los diarios hablan de la recesión china ¿de qué están hablando? Dicen que antes crecía al 10% y ahora al 6%. Pero claro, dentro de 10 años va a crecer al 3. Hoy estamos hablando de 12 trillones de dólares de producto bruto anual. Por supuesto, no puede seguir creciendo al 10. En un mundo donde EE.UU. crece al 2, Europa al 1,5, nosotros decrecemos al 0,5; ¿ellos crecen al 6 y están en recesión? Sí está ocurriendo –y es muy conveniente para nosotros– que hay un enorme crecimiento del mercado interno como sustituto de lo que se cae en exportación. En el año 2000 se hicieron en China cuatro millones de autos. En 2015, 25 millones. ¿Cuántos se van a hacer en los próximos 10 años? 60, 70 millones. Huawei, primera empresa privada de China, tiene 80.000 accionistas. El año pasado hizo 100 millones de teléfonos inteligentes. Programa para este año 150. Y la cara visible de la empresa es Messi. En ese mundo de esta dinámica, ¿cómo no vamos a aprovechar incluso ese factor? Que Messi sea la cara visible de la mayor empresa privada de China, es una puerta de entrada más para nosotros. Si van a un supermercado de China, uno ve que podemos competir perfectamente con esos productos. Y para los chinos, Argentina es marca. No es lo mismo un salame, un vino o un yogur argentino que el de otros países. Y los lácteos, por ejemplo, antes no se consumían, y ahora se están incorporando a la dieta china. Nos pueden decir: sí, pero solamente los ricos. Y bueno, pero los chinos ricos son 300 millones. ¿Necesitamos más mercado que eso?

—¿Le conviene al país establecer acuerdos de libre comercio?

—Tenemos que enfrentar con claridad que este es el mundo en que estamos. El que quiera inventarse otro, que lo haga. El que nos ofreció el Tratado de Libre Comercio es China. Nosotros decimos que no. Ahora, miremos el juego del libre comercio. Todos están compitiendo por en cuál sistema están, y los que pueden estar en varios, están, como Chile. Hay que evitar la pérdida de tiempo. Yo firmé como negociador por el Mercosur, el 15 de diciembre de 1995, el acuerdo para iniciar las negociaciones de libre comercio con la Unión Europea. Pasaron más de 20 años. En ese tiempo se incorporó Europa del Este, que son competidores nuestros, otros países han hecho acuerdos. Hemos perdido el espacio

—¿Cómo se cuida el trabajo en un contexto de libre comercio?

—El primer dato es que no se puede cuidar el trabajo desde el aislamiento. Es lo mismo que decir “yo voy a fomentar que la gente viaje”, pero impido que entren los turistas. O prohíbo que salgan, pero quiero que entren. Hoy no hay más alternativa que administrar la apertura. Por ejemplo, una empresa que abastece por cientos o miles de millones a Argentina, una parte de su producción tiene que desarrollarla en Argentina. Pero hay que hacer el planteo. ¿Por qué no se planteó eso en el anterior gobierno, para el negocio ferroviario de 4.500 millones de dólares que cerraron? ¿No era que defendían el empleo? Los chinos están dispuestos a hacerlo.

—¿Y cuáles son los escollos, entonces?

—La gobernabilidad. El problema de la Argentina en todo el mundo es si nos creen o no. Pero no por la gente, por la dirigencia política. Con el gobierno anterior, por ejemplo, no había una relación de asociacionismo, sino de mero aprovisionamiento. Si me compran y me pagan, no me importa nada. Eran vínculos meramente transaccionales. Hoy estamos hablando de una nueva etapa, de vínculos relacionales. Por eso ahora preguntan por la gobernabilidad, piden transparencia, indagan sobre las leyes. Hoy, por ejemplo, estamos discutiendo cómo impedir despidos. Nadie quiere despidos. Pero el mecanismo de prohibirlos por ley es una señal roja de Argentina hacia el exterior. “Si este país prohíbe despidos, yo no tengo que tomar gente”, piensan ellos.

—¿Cómo está visto Macri?

—Con una enorme expectativa. Porque está haciendo un planteo de racionalidad, de razonabilidad, de poner en la Argentina reglas que nadie discute; el mundo está discutiendo otras cosas. No cómo tiene que ser el mercado de cambios o si hay que pagar las deudas. Eso no se discute en ningún lado. Está haciendo un planteo de sentido común. Ahora, si el sentido común es derrotado por un evento político doméstico, olvidémonos de la credibilidad. Esto no significa oficialismo u oposición, tiene que haber debate, pero tiene que pasar por otro lado. La regla del mundo civilizado al que pertenecemos es continuidad con cambio; la regla electoral es continuidad o cambio. En Argentina ganó el cambio.

—¿Hay posibilidades reales de morigerar o revertir la tendencia del déficit comercial con China?

—Tenemos que trabajar. O sea, un déficit de más de 6.000 millones de dólares, habla de una asimetría muy grande. Para decirlo claro: el 86,5% de nuestras exportaciones son productos básicos, soja y sus derivados; hierro en bruto y 20 operadores. Del lado chino, las importaciones que hace argentina, el 99,5% son productos de alto valor agregado con 3.000 productores. O sea, hay 3.000 industrias para abastecer ese 99,5% de mercadería que va a Argentina. Hay asimetrías por todas partes: cantidad, calidad, por donde las quieras ver. Ahora, ¿cómo corregir esto? ¿Prohíbo las importaciones, como se quieren prohibir los despidos? No, esa no es la solución. La solución es negociar mayores inversiones para aumentar la producción.

Buque hundido y base espacial

—¿Cómo repercutió acá el hundimiento del buque pesquero chino en aguas argentinas por parte de Prefectura?

—Fue una preocupación lógica de un episodio muy grave. El hundimiento de un buque no es algo que pase a menudo. Había 32 personas en el buque, por suerte no hubo pérdidas personales. Se limitó el espacio del conflicto. Se dieron todos los avisos, se cumplió un protocolo de manera estricta, no violamos la ley. No nos cuestionan el cumplimiento de la ley, pero sí la aplicación o la interpretación, lo estricto del cumplimiento. No existe compromiso diplomático en materia pesquera, por eso ahora lo hablamos, vamos a buscar un mecanismo de cooperación para evitar nuevos episodios.

—La instalación de una base espacial china despertó muchas suspicacias en el país. ¿Qué hay de eso?

—Perfilamos muy claramente un acuerdo con las autoridades chinas, para que el observatorio tenga exclusivamente objetivos civiles. Lo que nosotros no podemos cambiar es el órgano de dependencia, que seguramente se modificará en el tiempo. Los organismos espaciales en el mundo eran militares. En occidente ya lo cambiamos hace años. Pero está claro que el observatorio es civil. Hay documentación que corrobora esto. Una utilización no civil nos permitiría la intervención.

—¿Esos son los acuerdos secretos?

—Hay más historia del secreto, que el secreto en sí mismo. No es lo mismo la no transparencia que el secreto. Secretas son las cláusulas del acuerdo con Chevron. Yo revisé toda la documentación, no hay secreto. El punto que genera controversia es la dependencia militar del observatorio.

—¿Y por qué no se dio a conocer todo en su momento?

—La no transparencia tiene eso. Se podría haber informado de manera correcta todo y por motivos que se desconocen, no se hizo. Se trata de un observatorio espacial cuyo objetivo central es el seguimiento de la misión de tres astronautas chinos a la luna. Esto más allá de lo tecnológico, es una muestra de lo que significa China. Objetivamente ellos necesitaban una base de apoyo. Y Argentina está en un lugar que es como un agujero de ozono. Los chilenos tienen 25 observatorios espaciales. Yo creo que nosotros tenemos que tener otros 25. Cada base cuesta de 30 a 50 millones de dólares. ¡Pongamos 10! Porque para lugares con cierto aislamiento significa infraestructura, caminos, electricidad, servicios, no tiene nada de malo. Pero en el manejo se generó un estado de sospecha.

—¿Cómo hará argentina para controlar que china no viole el acuerdo de que esta solo tenga uso civil y no militar?

—Primero un acuerdo de cooperación. Ellos tienen que compartir con Argentina al menos el 10% de tiempo neto de utilización total de la base, al igual que en la base europea de Malargüe. Tampoco tiene extraterritorialidad.

—¿Y China lleva adelante experiencias similares a estas en otros lugares del mundo o esto sucede solo en Argentina?

—Tienen muchos observatorios. Y observatorios para el espacio lejano, no hay dónde hacerlos. Eligieron la Argentina. Podría haber sido Argentina o Chile. No te puedo decir por qué se optó por Argentina. Pero lo que no hay es nada anormal. Hay un camino que la Argentina tiene que recorrer. Y cuanto más observatorios haya, menos secretos habrá. ¿Cuál es el valor comparativo de un observatorio del espacio lejano? Cuando puedan ir los chicos, cuando puedan ir ustedes mismos al observatorio, se acabó el misterio.

—Respecto del acuerdo de visas a chinos para viajar a Argentina, ¿cuánto se avanzó?

—Queremos regularizar las que se otorgan todos los años, que son en promedio 32.000 visas. En el curso de no más de un año deberíamos llegar a 100.000 visas. Recordemos que hay 100 millones de turistas chinos en el mundo. De esos 100 millones nosotros estamos recibiendo 30.000. Lo correcto creo que sería que lleguemos a 1 millón en una década. El turismo chino es un turismo caro y por lo tanto muy rentable. Para darles una idea: EE.UU. está recibiendo 3 millones de turistas por año. Europa entre 3 y 4. Todavía el mayor volumen de turistas chinos está en la misma región asiática, por ejemplo Japón, donde pese a los históricos conflictos viajan 5 millones de turistas al año. El cálculo es que en 10 años habrá 300 millones de turistas chinos viajando por el mundo.


Por Fernando Arredondo - farredondo@uno.com.ar / De la Redacción de UNO Santa Fe

Sta Fe Las generalas: dos mujeres que llegaron a lo más alto de la policía

Stella Núñez y Mónica Viviani son las primeras mujeres que lograron ascender a la máxima jerarquía policial –directoras generales– en el escalafón de seguridad. Obstáculos y conquistas femeninas en la Fuerza

Destacadas. Núñez integra la plana mayor de la Policía de Santa Fe y Viviani es titular de la Agencia de Investigaciones sobre Trata de Personas. Foto: Juan Manuel Baialardo / UNO Santa Fe
Mónica Viviani (53) y Stella Maris Núñez (51) son las primeras mujeres que alcanzan la máxima jerarquía dentro de la institución policial en el escalafón de seguridad, estando en actividad y con un año de servicio por delante. Se trata de dos mujeres que fueron pioneras en la carrera y que han llegado a lo más alto de la policía santafesina, no sin un gran esfuerzo.

Núñez es, además, la única mujer que hoy integra la plana mayor de la policía, ya que conduce el D5 (Departamento de Judiciales de la fuerza); y fue la primera en ser convocada para trabajar en Asuntos Internos. Por su parte, Viviani se desempeña como responsable de la Agencia de Investigaciones sobre Trata de Personas.

Durante 30 años, las dos dedicaron mucho tiempo a capacitarse y ganar experiencia para poder cumplir sus tareas de la mejor manera y ahora llegó la recompensa: son dos de las ocho personas que ascendieron a la máxima jerarquía de la fuerza el pasado 18 de abril.

En diálogo con Diario UNO compartieron sus trayectorias y analizaron el lugar que la mujer se forjó dentro de la policía. “Mirá si Stella iba a pensar que integraría la plana mayor de la policía”, reconoció Viviani cuando recordó las cosas que tuvieron que pasar desde que decidieron convertirse en policías.

Destacaron que hubo muchos cambios desde que ellas ingresaron a la Fuerza y que las mujeres ganaron un lugar importante. En ese sentido, destacaron que la mirada y el accionar femenino ha sido un plus para el trabajo cotidiano y de fondo. “Yo considero que es necesario que haya mujeres en la fuerza”, expresó Stella y continuó: “Yo fui viendo el cambio. Tuve la oportunidad de estar en reuniones en el Ministerio de Seguridad donde eran todos hombres. Y un día me senté yo; después vino otra y otra. Cuando voy a una reunión de trabajo y hay otra mujer me siento genial. Me gusta que la mujer esté y en la fuerza es necesaria para todo. El ciudadano se comporta de otra manera con una policía”.

Por su parte, Mónica analizó: “Creo que la mujer aporta, en la policía y en cualquier otro lugar. Hoy va a la par del hombre y, en muchísimos lugares, va adelante. En mi área, que a un procedimiento vaya una mujer tranquiliza, sobre todo a la otra mujer a la que una va a auxiliar. Creo que a la sociedad le transmite más tranquilidad recurrir a la ayuda de una mujer policía que a un hombre”. Y acotó: “Las mujeres están ocupando lugares estratégicos. Algo que era impensado hace unos años”.

Vocación y desafíos

Para Vivi, como todos en la Fuerza la conocen a Viviani, decidir ser policía fue producto de un deseo muy fuerte y de una posibilidad que llegó después de varios “No”. Por eso, cuando por primera vez se abrió el cupo femenino en la carrera de oficiales de policía no dudó en anotarse, aunque eso significara radicarse lejos de sus afectos.

“Yo tenía 13 años y ya sabía que quería ingresar a una Fuerza. En ese momento se había abierto la escuela naval de Salta pero yo ya cumplía 14 años y era para los que tenían 13 años cumplidos al ingreso; así que llegué tarde”, recordó y siguió: “Después vi otras posibilidades pero no se me concretó ninguna. Hasta que en 1987, por primera vez, dentro de la Policía de la provincia de Santa Fe se abre para mujeres la carrera en la escuela de cadetes que funciona en Rosario, cumplí todos los requisitos y tuve la suerte y la dicha de entrar”.

Ella no venía de una familia donde hubiera policías y su entorno tomó con mucha preocupación su decisión. “Para mi familia fue lo más trágico que le podría haber pasado. Era algo muy peligroso. Hace 30 años para la mujer era todo diferente, era muy complicado pensar en estar dentro de una fuerza de seguridad”, explicó.

Pero ella tenía en claro cuál era su objetivo. “Yo creía que se podía visibilizar muchísimo más la vocación de servicio con la mujer en la Fuerza. Eso era lo que más me interesaba, al igual que el manejo de armas”, manifestó.

El camino de Stella comenzó de manera diferente. Ella tenía en su familia agentes y, por eso, siempre vio la carrera policial como una alternativa laboral interesante. “Yo, primero, quería trabajar. Y cuando tuve que pensar qué me gustaría hacer me interesó lo que hacían mis tíos, los hermanos de mi mamá, que trabajaban en la calle, cuidaban y controlaban. Me pareció que era lo que debía hacer yo”, sostuvo.

Y continuó: “Entonces empecé a buscar la forma de incursionar en eso. Yo entré a la policía como agente. No fui enseguida a la escuela de cadetes sino que ingresé, como mis tíos, como suboficiales o agentes. Después me di cuenta de que eso era lo que realmente quería. Me parecía que yo podía ayudar a la gente estando en la policía”.

En octubre de 1986 comenzó como agente y unos años después decidió que quería progresar, y para eso, necesitaba formarse. “Entendí que era lo mejor para mí y en 1988 me inscribí en la escuela de cadetes”, marcó y continuó: “Para mi mamá y mi papá no fue una sorpresa. Incluso mi hermano es policía, ahora jubilado, y estuvo mucho tiempo en el ejército”.

Sobrellevar las trabas

Entrar en la escuela implicó una serie de desafíos y, como ocurriría a lo largo de sus carreras, tuvieron que demostrar constantemente que estaban a la misma altura que sus compañeros varones. Pero el esfuerzo con el que enfrentaron cada etapa no las liberó de vivir momentos de gran injusticias.

En la primera promoción de egresadas –la de Vivi– hubo 25 mujeres, aunque habían comenzado la carrera 35; y en la tercera –la de Stella– obtuvieron su título 10 de las 20 que se habían inscripto. Paralelamente, cada año, más de 100 varones consiguieron el rango de Oficial Subayudante.

“Cuando ingresé, era la primera vez que entraban mujeres civiles. La promoción anterior a la mía estuvo integrada por mujeres que ya eran policías e hicieron un curso de nueve meses. El mío fue el primer curso de oficiales de tres años”, recordó Viviani.

El primer desafío para la, hoy directora general, fue el desarraigo. “A pesar de que Rosario queda a 150 kilómetros, y hoy los hago con los ojos cerrados, pero en ese momento fue tremendo. Hace 30 años éramos muy jóvenes y estábamos acostumbradas a la protección y contención de la familia. Permanecer tanto tiempo lejos de casa, para mí fue tremendo”, dijo.

De manera paralela, ambas enfrentaron todos los desafíos que supuso ser las primeras en ocupar un lugar que hasta hacía muy poco había sido reino de los hombres. “Uno de los puntos centrales era tener que demostrar que estábamos allí para sentirnos iguales a ellos. Era un desafío para nosotras y para ellos también. Tuvimos que demostrar que estábamos a la altura”, indicó Núñez.

El esfuerzo desde lo físico y práctico las puso en igualdad de condiciones que sus pares del sexo contrario pero en lo académico las mujeres llevaron la delantera. Pese a los avances y cambios, el machismo aparecía cada tanto; como cuando hubo que definir quién iba a ser abanderado y, pese a que el mejor promedio era de una mujer, un varón terminó llevando la enseña patria.

Ganarse un espacio

En ese momento, del instituto de formación se egresaba con el cargo de Oficial Subayudante, un puesto que les permitía tener a cargo a suboficiales –varones y mujeres– con muchísima antigüedad en el cargo. “Teníamos que demostrar que estábamos ahí porque lo merecíamos y, como en todo lugar, había gente que te ayudaba y otra que te ponía más obstáculos”, explicó Viviani, quien recordó esa época como más difícil que la de formación.

A ella la destinaron a la comisaría 12 de Santo Tomé, trabajando 12 horas por 12 horas (de descanso) de lunes a sábado. “A mí me hacían trabajar de día «porque las mujeres de noche no trabajan». No era una decisión mía, me lo imponían. Hasta que vieron que era importante que una mujer trabajara de noche, que daba otros resultados. Nuestros superiores se daban cuenta de que cuando una mujer participaba de un operativo se lograban cosas importantes, ya sea por el ojo de la mujer, por la capacidad o por mostrar a la sociedad que había mujeres oficiales en la policía. Nos fuimos metiendo en el mundo policial de día y de noche”, subrayó.

Para Núñez la historia fue diferente porque ella ya había trabajado en la Fuerza. “Mi primer destino fue la estación de tránsito de mujeres. Tenía que cuidar detenidas y tenía todo un equipo de trabajo conformado por mujeres”, detalló y siguió: “A mí eso me marcó mucho. Yo tenía 21 años y pasé Navidad con detenidas. Trabajé 24 horas por 48 horas”.

Cuando regresó con el nuevo título, la convocaron de la División Judicial de la Unidad Regional I, en donde se había desempeñado un tiempo como agente. “Comencé a trabajar como sumariante y eso me permitió aprender a hacer otro tipo de tareas”, destacó y señaló que no vivió mayores presiones en esa etapa.

A partir de ese momento, ambas desarrollaron sus carreras priorizando el trabajo arduo y la capacitación; aunque eso implicara, muchas veces, tener que perderse momentos importantes con sus familias y amigos.

Stella se casó con un policía y tuvieron dos hijos, la mayor hoy tiene 22 y el más chico 12 años. “Cuando pasa el tiempo te das cuenta que a tu hija la crió otra persona. En mi caso, había una señora que vivía en el departamento abajo del nuestro y que cuidaba chicos. Tuve que depositar en ella, en mi madre o en una tía a mi hija. Con el nene lo viví diferente, estuve más tiempo acompañándolo”, reconoció y continuó: “A mi hija, después de los tres meses la dejé en manos de otra persona. Y si teníamos hechos delicados trabajábamos mañana, tarde y noche. Yo siempre decía que la nena no me reconocía”.

“En la Fuerza vos sabés cuándo ingresás pero no cuándo salís –coincidió–. En esa época no había tanta tecnología, con suerte tenías acceso a un teléfono fijo. Hoy las chicas tiene más facilidades para estar conectadas con sus hijos, a través de internet o con un mensaje de voz, por ejemplo”.

Ambas remarcaron que si llegaron hasta donde están hoy es, en gran parte, gracias al apoyo y acompañamiento de sus seres queridos. “Mi familia, hace tiempo, vive de otra manera. Si bien el riesgo y el miedo siempre están, los logros son compartidos. Haber llegado a esta jerarquía es un mérito personal, familiar (en un 80 por ciento), de los amigos y de los equipos de trabajo que una formó. La familia es la que te aguanta y te apoya en todo momento”, destacó Vivi y dijo: “El orgullo por haber llegado hasta acá es personal pero también de la familia. Mi mamá le contó a todo el mundo (risas) y mi papá, que falleció, llevaba en la billetera una foto mía uniformada y se la mostraba a todos”.

En tanto, Stella compartió: “Mi mamá no habla porque llora (risas) y si mi papá viviera estaría igual”. Además resaltó que, a lo largo de la carrera, también han tenido que dedicar tiempo a capacitarse como, por ejemplo, a realizar la Licenciatura en Seguridad Pública. “Ir a la facultad implicaba cursar el sábado de 7 a 17 y, por lo tanto, no estar en casa tampoco un sábado. Pero así me convertí en un ejemplo para mis hijos, para que sigan estudiando”, marcó.

“Todo el esfuerzo implicó perder muchas cosas, sobre todo tiempo con la familia, pero también hemos ganado muchas otras”, dijo Vivi y Stella agregó: “Es como me dijo mi hija: «Me hacés sentir orgullosa»”.

Los cambios en la institución policial en las últimas décadas

Mucho cambió en la institución policial, y en la sociedad en general, en los últimos 30 años. Aquel puñado de mujeres que ingresó por primera vez a la escuela de cadetes fue abriendo camino, y detrás, llegaron una gran cantidad de mujeres dispuestas a profundizar los cambios y consolidar cada conquista. Con el ascenso de las dos primeras mujeres a la máxima jerarquía de la policía, dentro del escalafón seguridad, todavía en actividad y con más de un año de trabajo por delante, se abre una nueva etapa. “Antes no llegaba más que un hombre. Ahora se enfrentan a ver qué hacen con estas mujeres y, bueno, se las puede designar como jefa de unidad o subjefa. ¿Por qué no?”, se preguntó Stella.

“Pero –dijo– tiene mucho que ver con lo que una quiera. No se trata de que todas tengan que ser licenciadas pero tiene que haber ganas de prepararse para el lugar que se quiere ocupar”.

Para el tiempo que les queda en la fuerza, las directoras generales tienen objetivos claros vinculados a lo laboral. Stella quiere seguir vinculada a la parte de formación de los policías para poder transmitirles lo aprendido y ocuparse de su familia. Y Vivi se dedicará a fortalecer los equipos que conduce. “Quiero que se visibilicen, que ayuden a la comunidad y que se fortalezcan porque la temática que trabajamos es muy difícil. Cuando se cumpla el tiempo y si el gobierno y el jefe de Policía no me necesitan, me voy a descansar y a disfrutar de la vida de otra manera, viajando y compartiendo cosas familiares. Será otra etapa”, cerró.

Por Victoria Rodríguez / De la Redacción de UNO Santa Fe

DE LA IGLESIA A MACRI "La pobreza cero no puede ser una cosa declarativa"

El obispo Jorge Casaretto dijo que "la pobreza cero no puede ser una cosa declarativa" sino que hay que "volcarlo en acciones prácticas", a días de la presentación de un documento del Episcopado que aborda este tema.

Minutouno | 

"Tenemos que tomar la pobreza como una meta. Se habla hoy de pobreza cero. Esto no puede ser una cosa declarativa. Tenemos que volcarlo en acciones prácticas concretas", afirmó Casaretto en una entrevista con el diario La Nación. 

 

En este sentido, dijo que la pobreza "ronda el 30 por ciento" en el país y que es la "hipoteca social más fuerte". "Tiene que ser una realidad. Debemos ver cómo encontramos el camino a través del consenso. En 2010, los obispos dijimos que la hipoteca social más fuerte de la Argentina es la pobreza. Hoy ronda el 30% y no dejamos de salir de ella".

 

"No me corresponde a mí analizar las medidas (de Gobierno). En lo que hay que seguir es en la actitud de diálogo. La Iglesia habla con todos. El objetivo de la pobreza cero tiene que traducirse en acciones concretas", agregó. 

Argentina es el séptimo productor mundial de quesos

La elaboración quesera del país alcanza las 500 mil toneladas. En América Latina, Argentina es el país de mayor consumo de quesos, seguido por Chile y Venezuela.

Télam | 

 Argentina es el séptimo productor mundial de quesos en un mercado relativamente estable en el que el consumo en el país per cápita es de 12 kilos por año, y al que se destina la mitad de la leche producida a nivel local.

 

La elaboración quesera del país alcanza las 500 mil toneladas y se divide en un 50 por ciento para elaborar quesos blandos, 35 por ciento para los semiduros y 15 por ciento para duros, en tanto que entre el 70 y el 75 por ciento de la producción es comercializada en el mercado interno.

 

En América Latina, Argentina es el país de mayor consumo de quesos, seguido por Chile y Venezuela que alcanzan niveles de 4 kilos, Brasil y México que llegan a los 2 kilos, en tanto que en Colombia está en casi un kilo, según se informó en ocasión de presentarse la Semana de la Muzzarella que se celebrará entre el 8 y el 15 del corriente mes en todo el país.

 

A pesar del alto consumo de quesos que existe en la Argentina, el país está lejos de naciones como Grecia que está en torno de los 27 kilos per cápita, Francia 25 kilos, Dinamarca 25 kilos, Italia 23 kilos, Alemania 18 kilos y los Estados Unidos con 15 kilos.

 

El sector quesero también es un producto de exportación para el país sólo superado por las ventas externas de leche en polvo, en tanto que se estima que los productos llegan a ocho de cada diez hogares.

 

En el caso de la muzzarella, se observa un fuerte crecimiento del consumo en los últimos años hasta alcanzar unos tres kilos por habitante, debido a que la demanda de este tipo de queso se incrementó año tras año favorecido por el incremento de su consumo en las pizzas y su incorporación a las comidas diarias.

 

El especialista en Comercio minorista, Damián Di Pace, explicó que debido al cambio del comportamiento del consumidor asociado al consumo de la pizza, tanto en el sector gastronómico como la elaboración hogareña a los efectos de optimizar su gasto, la muzzarella creció en los últimos años convirtiéndose en uno de los quesos más populares y más utilizados por los argentinos a la hora de elaborar sus comidas.

 

De esta manera, se estima que el 60 por ciento del consumo de la muzzarella en la Argentina se da en los negocios que rodean la comercialización de las pizzas, que se fueron convirtiendo en un importante sustituto de otras comidas de mayor elaboración y peso específico en el bolsillo del consumidor.

Indumentaria y calzado, mayoría en participación de ofertas a través de internet

Son los rubros que concentrarán la mayor cantidad de empresas participantes en los días de descuentos especiales para las compraspor internet, programados para 16 y 17 de mayo.

Télam | 

 Indumentaria y calzado son los rubros que concentrarán la mayor cantidad de empresas participantes en los días de descuentos especiales para las compraspor internet, programados para 16 y 17 de mayo, organizados por la cámara argentina de comercio electrónico.

"En general este año notamos un fortísimo interés de las empresas por participar del Hot Sale, no sólo los minoristas, también muchos fabricantes de productos ávidos de estar en esta iniciativa que lleva buenos descuentos al consumidor", afirmó en diálogo con Télam el titular de la Cámara (CACE), Gustavo Sambucetti.

Sobre un total de 270 vendedores, entre plataformas, marcas y los sitios en líneas de cadenas de venta al público, 93 corresponden al rubro de indumentaria y calzado, según figura en el sitio oficial para estos días de descuentos especiales denominado Hot Sale 2016.

Las estadísticas a diciembre pasado arrojan que la satisfacción del comprador con la concreción de la operación llega al 97%, cuando en el año 2014 el porcentaje era de 94%

En el último Hot Sale en Argentina, en mayo del 2015, se realizaron 3 millones de búsqueda en internet sobre este tema, lo que significó un incremento del 80% respecto al año 2014; se concretaron 900.000 órdenes de compra por 1,250 millones de pesos en los 2 días que duró el evento.

 

En noviembre otro evento de similares características organizado también por la CACE, CyberMonday, las 240 empresas que participaron recibieron 1.062.788 órdenes de compra por un total de 2.200 millones de pesos, 200% más que lo facturado en el mismo evento del año 2014.

 

Los productos más vendidos fueron: paquetes turísticos (55.222 unidades), aires acondicionados (51.298 unidades), muebles (38.254 unidades), televisores (30.996 unidades), celulares (23.492 unidades).

 

También se verificó que el 20% de los compradores realizaron las compras desde dispositivos móviles, lo que aceleró la preparación de aplicaciones y sitios de comercio electrónico para los teléfonos.

 

La perspectiva es que para los próximos 16 y 17 de mayo se incremente la participación de los compradores, las ventas, un mayor porcentaje de operaciones desde móviles y se prevé una modificación en la canasta de productos más adquiridos.

 

Para Sambucetti, "la financiación es un tema crítico para el consumidor", y si bien no puede adelantar qué tipo de propuesta presentarán las empresas participantes a los consumidores, se esperan descuentos de hasta el 60% y pagos en hasta 12 cuotas fijas.

 

Un comunicado de Google para la Argentina indicó que los "descuentos y promociones son y serán motivadores claves en la compra".

 

En el informe del sector sobre el año 2015, publicado en el sitio web de CACE, el 83% de los compradores en línea consideró que la financiación incluye en la decisión de compra por esta vía.

 

El año pasado, 7 de cada 10 empresas en línea vendieron en cuotas.

 

El 63% de las empresas ofrecía financiación de 7 a 12 cuotas; 25% ofrecía entre 2 y 6 cuotas, y el 10% presentaba planes de pago de entre 13 y 18 cuotas.

 

El reporte de Google argentina detectó además que sólo el 15% de las búsquedas con la palabra Hot Sale está vinculada a una marca, por lo cual considera que el evento tiene protagonismo propio.

 

Las búsquedas sobre el Hot Sale el año pasado comenzaron 10 días antes y continuaron 12 días después, indicaron en la empresa de internet.

 

El 50% de los usuarios argentinos de smartphones busca y compara precios en sus teléfonos cuando está dentro de un local de venta físico y antes de decidir una compra, indicó el informe.

Aranguren afirmó que comprar gas a Chile implicará un ahorro de US$ 46 millones

 “Nuestra obligación es tratar de hacerle la vida más fácil a la gente y que haya disponibilidad de producto cuando se necesita, que cuando se acerca el invierno haya gas", sostuvo el ministro ded Energía y Minería. 

Télam | 

 El ministro de Energía y Minería justificó la compra para abastecer la demanda en invierno, y aseguró que la medida le significa al país un ahorro de U$S 46 millones.

“Nuestra obligación es tratar de hacerle la vida más fácil a la gente y que haya disponibilidad de producto cuando se necesita, que cuando se acerca el invierno haya gas. Por eso tenemos que tratar de conseguir ese producto de la mayor cantidad de fuentes posibles”, afirmó Aranguren en declaraciones a radio Mitre.

 

En ese sentido, aseguró que la importación de gas de Chile representa para el país un ahorro de u$s 46 millones, porque el combustible que se compra al país trasandino es más económico que el gasoil.

 

El funcionario respondió así a las críticas por la decisión de comprarle gas a Chile a siete dólares el millón de BTU, cuando ya se le compra a Bolivia a un costo de u$s 3 y se importa gas licuado a u$s 6,5.

 

Aranguren explicó que aunque “hoy la Argentina importa gas de Bolivia a u$s 3 la unidad de medida” e “importa gas licuado a aproximadamente u$s 6,5 la misma unidad”, en invierno “se quema gasoil para generar energía eléctrica” cuando no es suficiente el suministro de gas.

 

“Si tuviéramos acceso a otra fuente de gas natural tendríamos mayor disponibilidad para que las amas de casa tengan gas en sus hogares o no le cortemos el gas a las industrias o no les cortemos el GNC a los taxistas”, dijo el ministro.

 

“Tuvimos posibilidad de comprarle gas a Chile, que tiene también plantas de regasificación con capacidad ociosa, y lo compramos a u$s 7 el millón de BTU, y desplaza gasoil, que lo compramos a 10, lo que le significa al Estado un ahorro de u$s 46 millones”.

 

Además, indicó que “Bolivia le vende a Brasil a Argentina y no tiene más gas, y en el invierno está completa la posibilidad de recibir más gas por barco. Por lo tanto la oportunidad que teníamos para reemplazar el gasoil era ésta”.

 

“Estamos reemplazando un producto que nos sale u$s 10,5 por millón de BTU por otro que nos sale siete. Obviamente es más caro que el que nos sale 3, pero no hay”, aseveró el ministro de Energía.

Hugo Moyano aseguró que dejaría la CGT para desembarcar en la AFA

En una entrevista exclusiva de C5N, el sindicalista le abrió la puerta a su posible retiro de la Confederación General del Trabajo. Además, reveló que varios clubes lo postularon para conducir la AFA, una idea que le seduce.

Minutouno | 

 "Ya cumplí el tercer mandato consecutivo en la CGT. Hay que dejar un poco a los jóvenes que puedan cumplir una función importante. De Independiente no me voy a ir nunca". Así, el líder sindicalista dejó la puerta abierta a su retiro del gremio.

 

La declaración la dio en una entrevista realizada en el programa "Quién dijo que es tarde", y de la que participó su propio hijo, el diputado nacional Facundo Moyano.

 

"Hay un grupo de clubes que me están proponiendo para la AFA, aunque todavía no lo he decidido. Todo puede ser en la vida. Sería interesante. En la AFA hay que corregir varias cosas, debe ser representativa y que los clubes tengan mejores condiciones económicas", reveló el gremialista.

LEY ANTIDESPIDOS Massa: "Queremos frenar los despidos y proteger a las empresas"

El diputado nacional aseguró que desde el Frente Renovador buscarán implementar modificaciones al proyecto de la ley antidespidos, de modo que la misma frene "los despidos" y proteja "a las pequeñas y medianas empresas".

Minutouno | 

 "Queremos que se cumplan con los tiempos poniéndole freno a los despidos pero además protegiendo a las pequeñas y medianas empresa", sostuvo el diputado tras participar de la inauguración de un Centro de Atención Familiar y de Salud en el Municipio de Tigre.

 

"Tenemos una posición clara desde hace tiempo que es proteger el empleo y las PyMEs. Podríamos tener el día 11 (de mayo) dictamen y el 18 en senadores", sostuvo Massa, según consignaron desde el FR a través de un comunicado de prensa.

"La ley que salió del Senado necesita sí o sí modificaciones. Estamos planteando que en la misma ley que protege al empleo, también cuidar a la PyME que genera nuevos empleos", sostuvo.
 

"El gobierno frente a esta crisis de empleo e inversión tiene la oportunidad de sentar a trabajadores, empresarios y Estado en un consejo económico social. El Estado tiene capacidad para exigir a empresarios y representantes de los trabajadores que se sienten en una mesa para analizar cómo vamos a frenar la caída de empleo y cómo generamos trabajo PyME", agregó.

GAS NATURAL Avanza el proceso para dotar del servicio a vecinos de barrio Cabal

El municipio ingresó el proyecto de ordenanza al Concejo para extender la red y dotar del suministro a 406 familias. Los trabajos se realizarán a través del sistema de Contribución por Mejoras. El presupuesto previsto es de $ 5.440.000. 

Agenciafe | 

 El intendente José Corral envió al Concejo Municipal el proyecto -para tratamiento y aprobación- para concretar la obra de extensión de la red de gas natural y conexiones domiciliarias a los vecinos de barrio Cabal. La obra, cuyo presupuesto previsto asciende a $ 5.440.000, se ejecutará bajo el sistema de Contribución de Mejoras y beneficiará a unas 406 familias. Los trabajos serán realizados en un todo de acuerdo con el proyecto de la Secretaría de Obras Públicas y se llamará a licitación pública para contratar su ejecución.

El sector a intervenir está delimitado por las calles Vieytes al Norte, Castañaduy al Oeste, Pasaje Santa Fe (vías del ferrocarril), al Este y Estado de Israel al Sur. Dentro de esta zona se trabajará en todas las calles y pasajes: de este a oeste entre Castañaduy y Pasaje Santa Fe se intervendrá en Vieytes (vereda Sur), Espora, Boneo, Zeballos, Castelli, Hernandarias y Estado de Israel (vereda norte); mientras que de norte a sur se extenderá sobre toda Castañaduy (vereda Este) y Bernardo de Irigoyen (ambas veredas) entre Estado de Israel y Vieytes, Diagonal Cervera entre Estado de Israel y Boneo (ambas veredas), Zeballos entre Castañaduy y Bernardo de Irigoyen (ambas veredas), y Arenales entre Estado de Israel y Castelli (ambas veredas).

 

Detalles
 

Esta obra, que beneficiará aproximadamente a 1600 vecinos, estará constituida por 240 metros de cañería de polietileno de 90 mm, 5480 metros de cañería de polietileno de 63 mm y 406 servicios integrales con todos los accesorios necesarios. Vale aclarar que se consideran beneficiarios de la obra y por ende obligados al pago de la misma, y con derecho a oponerse a su ejecución, quienes detenten el carácter de titulares de derecho real de dominio o titulares de derechos y acciones a título de dueño de inmuebles comprendidos en el tramo a intervenir.
 

Cabe recordar que una vez que el Concejo Municipal de el visto bueno al proyecto y previo al llamado a licitación pública, se abre un Registro de Oposición que permanecerá abierto 20 días y en ese tiempo los frentistas que resultarán beneficiarios podrán expresar su desacuerdo para la concreción de los trabajos. En este caso serán ejecutadas cuando la proporción que se opusiere a la realización no supere el 40% del total de los beneficiarios.

 

Opciones para los beneficiarios
 

El pago de la Contribución de Mejoras podrá ser realizado antes de la ejecución, durante la obra o una vez habilitada. El importe a pagar por quienes opten por el pago de contado antes de que empiecen las tareas tendrá un descuento del 10%, calculado sobre la base del monto del contrato que le corresponda según prorrateo.
 

Para los otros casos, el Ejecutivo Municipal incorporará planes de pago de 3, 12 y 18 cuotas mensuales, iguales y consecutivas. También hay alternativas para jubilados y pensionados propietarios de vivienda única. En este marco, también se evaluarán los casos especiales de imposibilidad de pago por parte de beneficiarios que demuestren situaciones objetivas que permitan inferir grave dificultad insalvable en asumir los planes de pago antes indicados.
 

Por último vale recordar que gracias a la coordinación e impulso del Municipio, en la capital provincial se retomaron las obras de expansión de la red de gas natural, que estaban detenidas desde 1992. En ese contexto, entre 2013 y principios de este año en la jurisdicción de la Vecinal 21 de Octubre se habilitaron en cuatro etapas trabajos que permitieron que hoy sean 495 las familias de barrio Los Ángeles que cuentan con este servicio. En esta línea, hace unas semanas también se habilitó la obra que se concretó en Liceo Norte y a la que accedieron 394 familias.

Grave denuncia de acoso sexual en la Universidad Nacional de Rosario

Una ex trabajadora del Instituto de Estudios Nucleares y Radiaciones Ionizantes (IENRI) de la Facultad de Ingeniería de la UNR acusa a un superior por acoso y fraude laboral. Se debate en el Consejo Directivo el apartamiento del cargo.

Rosario 3 | 

Una denuncia fue presentada el pasado lunes ante el Consejo Directivo del Instituto de Estudios Nucleares y Radiaciones Ionizantes (IENRI) de la Facultad de Ingeniería de la UNR. Una trabajadora acusó a un superior de haberla acosado sexualmente; también presentó cargos por fraude laboral.

Desde la Facultad de Ingeniería aclararon que las denuncias por acoso sexual y por fraude laboral componen el mismo expediente, pero siguen caminos administrativos diferentes.

La denunciante decidió dejar de trabajar en febrero de este año al comentar que no podía "soportar la situación" a la que fue sometida –según su relato– en reiteradas oportunidades por un superior docente del IENRI. Según explicó en la denuncia, comenzó a trabajar a fines del año pasado con la "promesa" del director de conseguir un cargo docente y una beca de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA), algo que no consiguió. Además, agregó que no recibió remuneración por las tareas realizadas.

En contacto con Rosario3.com, el delegado de ATE Armando Cassinera expresó que la decana de la Facultad de Ciencias Exactas, Ingeniería y Agrimensura de la UNR, Teresa Garibay, les informó que la denuncia ingresó al área jurídica de la universidad.  "En el Consejo Directivo hubo dos mociones: una de parte de docentes que pide el apartamiento del denunciado, por otra parte, la decana pidió primero esperar la decisión del área donde fue remitido el expediente para luego tomar una definición. La segunda moción es la que se consideró", expresó Cassinera. Desde ATE señalaron que en el mismo instituto, trabajadores becarios y de planta de la CNEA y docentes de la facultad de Ingeniería ya habían denunciado ante la CNEA violencia laboral por parte del mismo docente.