Realizaron una charla-debate sobre Gestión de Mantenimiento en Edificios para la Salud

Con el objetivo de definir la importancia del mantenimiento en los Hospitales Públicos de la provincia de Santa Fe y su influencia y relación dentro de la organización, se realizó este viernes en el Hospital Provincial de la ciudad de Rosario una charla-debate sobre Gestión de Mantenimiento en Edificio para la Salud.

La actividad se desarrolló en el salón auditorio de ese efector cargo del secretario de Obras Públicas, Norberto Tarragó, la subsecretaria de esa área, Jorgelina Paniagua; del director provincial de Gestión de la Red de Establecimientos con Internación, Carlos Castarataro, y el director asociado del Hospital Niños Orlando Alassia y docente de la UTN., Juan J. Rossi.

El objetivo del encuentro apuntó a definir la importancia del mantenimiento en los hospitales públicos de la provincia, su influencia y relación dentro de la organización.

Participaron de la charla el director del Hospital Provincial, Pietro Belletich, directores médicos, integrantes de los consejos de administración y jefes de los agrupamientos de mantenimiento y producción de hospitales públicos.

En la oportunidad, Tarragó realizó un pormenorizado balance de los cuatro años y medio de gestión, mencionando que en el comienzo del gobierno de Hermes Binner se tuvo que resolver la emergencia para brindar salud, no pudiéndose entrar de lleno en la planificación del mantenimiento.

Destacó, a modo de ejemplo, que en los últimos tres últimos años la provincia invirtió en los edificios de los hospitales Centenario, Provincial, Eva Perón de Granadero Baigorria y de Niños Zona Norte unos 28 millones de pesos en refacciones y 32 millones en equipamiento de alta tecnología, los que a la vez demandaron nuevas estructuras para su óptimo funcionamiento, por lo que la inversión superó los 50 millones de pesos. Ahora, se está planteando la importancia del mantenimiento.

MANTENIMIENTO BÁSICO Y COMUNES

Por su parte, Paniagua rescató “la importancia del trabajo en conjunto realizado en estos años de gestión para poder llevar a cabo acciones relevantes, consensuando y aunando esfuerzos en este sentido”.

“Ahora el desafío es poder implementar y pensar planes de mantenimiento mínimos, básicos y comunes en todos los efectores de salud, trabajando entre todas las áreas que intervienen, tanto médicas, directivas, técnicas, así como del personal de mantenimiento especifico para así llegar a un mejor producto”, resaltó.

A su turno, Castarataro destacó la importancia de las tareas preventivas y de mantenimiento para el armado de redes, a fin de optimizar el funcionamiento de los servicios de salud.

Finalmente, Rossi se refirió a la “Gestión de Mantenimiento en Edificios para la Salud”, indicando que históricamente ha sido prioritario la construcción de los establecimientos de salud, y generalmente por razones presupuestarias y/o falta de políticas se ha carecido de planes de mantenimiento, invirtiéndose al llegarse a situaciones críticas o la inhabilitación de los servicios”.

“Hoy la evolución de la medicina y los desarrollos tecnológicos trajeron aparejada una nueva concepción de mantenimiento”, reconoció, para agregar que a ello se ha sumado que los edificios de salud deben estar preparados para brindar atención las 24 horas, los 365 días del año”.

En ese marco, consideró además que el “crecimiento en los costos de los equipos y su uso intensivo también requiere de acciones que aseguren disponibilidad y confiabilidad lo que hace necesario planificar acciones de mantenimiento”.