Con el objetivo de definir la
importancia del mantenimiento en los Hospitales Públicos de la provincia
de Santa Fe y su influencia y relación dentro de la organización, se
realizó este viernes en el Hospital Provincial de la ciudad de Rosario
una charla-debate sobre Gestión de Mantenimiento en Edificio para la
Salud.
La
actividad se desarrolló en el salón auditorio de ese efector cargo del
secretario de Obras Públicas, Norberto Tarragó, la subsecretaria de
esa área, Jorgelina Paniagua; del director provincial de Gestión de la
Red de Establecimientos con Internación, Carlos Castarataro, y el
director asociado del Hospital Niños Orlando Alassia y docente de la
UTN., Juan J. Rossi.
El
objetivo del encuentro apuntó a definir la importancia del
mantenimiento en los hospitales públicos de la provincia, su influencia
y relación dentro de la organización.
Participaron
de la charla el director del Hospital Provincial, Pietro Belletich,
directores médicos, integrantes de los consejos de administración y
jefes de los agrupamientos de mantenimiento y producción de hospitales
públicos.
En
la oportunidad, Tarragó realizó un pormenorizado balance de los cuatro
años y medio de gestión, mencionando que en el comienzo del gobierno
de Hermes Binner se tuvo que resolver la emergencia para brindar salud,
no pudiéndose entrar de lleno en la planificación del mantenimiento.
Destacó,
a modo de ejemplo, que en los últimos tres últimos años la provincia
invirtió en los edificios de los hospitales Centenario, Provincial, Eva
Perón de Granadero Baigorria y de Niños Zona Norte unos 28 millones de
pesos en refacciones y 32 millones en equipamiento de alta tecnología,
los que a la vez demandaron nuevas estructuras para su óptimo
funcionamiento, por lo que la inversión superó los 50 millones de
pesos. Ahora, se está planteando la importancia del mantenimiento.
MANTENIMIENTO BÁSICO Y COMUNES
Por
su parte, Paniagua rescató “la importancia del trabajo en conjunto
realizado en estos años de gestión para poder llevar a cabo acciones
relevantes, consensuando y aunando esfuerzos en este sentido”.
“Ahora
el desafío es poder implementar y pensar planes de mantenimiento
mínimos, básicos y comunes en todos los efectores de salud, trabajando
entre todas las áreas que intervienen, tanto médicas, directivas,
técnicas, así como del personal de mantenimiento especifico para así
llegar a un mejor producto”, resaltó.
A
su turno, Castarataro destacó la importancia de las tareas preventivas
y de mantenimiento para el armado de redes, a fin de optimizar el
funcionamiento de los servicios de salud.
Finalmente,
Rossi se refirió a la “Gestión de Mantenimiento en Edificios para la
Salud”, indicando que históricamente ha sido prioritario la construcción
de los establecimientos de salud, y generalmente por razones
presupuestarias y/o falta de políticas se ha carecido de planes de
mantenimiento, invirtiéndose al llegarse a situaciones críticas o la
inhabilitación de los servicios”.
“Hoy
la evolución de la medicina y los desarrollos tecnológicos trajeron
aparejada una nueva concepción de mantenimiento”, reconoció, para
agregar que a ello se ha sumado que los edificios de salud deben estar
preparados para brindar atención las 24 horas, los 365 días del año”.
En
ese marco, consideró además que el “crecimiento en los costos de los
equipos y su uso intensivo también requiere de acciones que aseguren
disponibilidad y confiabilidad lo que hace necesario planificar
acciones de mantenimiento”.
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