Mitad de los operarios de Swift se plegó a los retiros voluntarios
Más de 250 empleados de
la planta de Venado Tuerto decidieron aceptar la propuesta de la empresa
brasileña, que les pagó el 60 por ciento de la indemnización. En una
reunión en el Ministerio de Trabajo, se extendió hasta el 10 de marzo el
régimen de garantía horaria.

La empresa JBS Friboi aceptó extender la garantía horaria un mes
más, hasta el 10 de marzo, a los 517 empleados del Frigorífico Swift de
Venado Tuerto, cuya planta está parada desde mediados de diciembre,
luego de que el grupo brasileño decidiera bajar la persiana de esta
industria para trasladar la producción al sur de Rosario. A la par de
las negociaciones para extender los plazos se conoció que la mitad de
los trabajadores de la planta se plegó al plan de retiros voluntarios
que dispuso la empresa a fines de diciembre. Según fuentes de la
comisión interna, unos 250 trabajadores cobraron el 60 por ciento de la
indemnización.
En la audiencia en el Ministerio de Trabajo
de la provincia, los representantes de la empresa estamparon la firma en
un nuevo acuerdo en el que se estableció prorrogar hasta el 10 de marzo
el régimen de garantía horaria, por el cual los trabajadores cobran una
parte del salario.
En la reunión, que se realizó en la sede
de la cartera laboral, en San Lorenzo y Ovidio Lagos, participaron el
ministro Julio Genesini; el director de Relaciones Laborales, Mario
Gaggioli, el titular de la Federación Gremial de la Industria de la
Carne, José Fantini, y el vicepresidente de JBS Friboi Argentina Erico
Arruda Holanda.
Fantini reconoció luego del encuentro en la
sede del ministerio que “la extensión del plazo de la garantía horaria
estira los tiempos para continuar con las negociaciones con la empresa y
tratar de conseguir a otra firma para que se haga cargo del
frigorífico”. Una de las alternativas que se barajan en la Federación
Gremial de la Industria de la Carne, entidad que tiene buena llegada a
algunos sectores del gobierno nacional, sobre todo al secretario de
Comercio Interior, Guillermo Moreno, es que JBS Friboi acceda a alquilar
la planta del ex Cepa, y se pueda continuar con la actividad en ese
frigorífico.
El municipio de Venado Tuerto, con el respaldo
de un grupo de legisladores nacionales, pretende encontrar un plan B al
cierre definitivo de la planta. El grupo JBS Friboi cerró a mediados del
año pasado la planta de San José, en Entre Ríos, donde trabajaban unos
200 operarios que ahora pasaron a ser empleados de una sociedad mixta
con participación mayoritaria del Estado provincial. El gobierno de
Sergio Urribarri terminó de adquirir los activos de JBS Friboi en
diciembre pasado con la ayuda de un crédito del bicentenario de 70
millones de pesos. Urribarri pagó 15.081.000 dólares al contado y los
restantes 1.419.000 dólares se cancelarán con la venta de mercadería
cuando el frigorífico comience a funcionar.
Un grupo de
legisladores peronistas y el intendente de Venado Tuerto José Luis
Freyre iniciaron gestiones con el gobierno nacional para ir por el
camino que emprendió Urribarri. Pero en el caso del ex Cepa no es
sencilla la tarea, porque su producción es muy específica, destinada al
mercado externo (Cuota Hilton) y sobre todo a la producción de cortes
Kosher para Israel. Para Venado Tuerto sería un golpe muy duro que
queden más de 500 empleados en la calle, y se repita la historia del
Cepa.
Retiros voluntarios
Desde
que comenzó el conflicto en la planta de empleados de Swift se achicó
notablemente, ya que según informaron delegados de la comisión interna,
el 50 por ciento de los operarios se plegaron a los retiros voluntarios
que ofreció la empresa de capitales brasileños. Cada empleado no posee
una antigüedad mayor a los seis años.
La estrategia
comercial del grupo brasileño apunta a centralizar la producción en la
histórica planta de Swift en Rosario, donde planean refugiarse en la
elaboración de hamburguesas, salchichas, para contrarrestar la caída
abrupta del consumo interno de carne que llegó en 2011 a 54 kilogramos
por habitante, la cifra más baja en los cincuenta años, según la última
estadística del Instituto de Promoción de Carne Vacuna (IPCV) y
contrarrestar la baja de exportaciones. Pero JBS no está muy lejos de
rozar una crisis. Es considerada actualmente la empresa más grande de
Brasil y una de las más importantes del mundo, con 120 mil empleados
tras haber comprado varias firmas y marcas, como Marfrig, Sadía y
Perdigao (hoy Brasil Foods), y dos bancos.
Bioetanol
Actualmente, el 100% del bioetanol que se produce en la Argentina
proviene de la caña de azúcar. Pero a partir de agosto de 2012 comenzará
a ingresar al mercado etanol elaborado en base a maíz. La Secretaría de
Energía, por medio de la resolución 5/12, dispuso la ampliación del
cupo interno de etanol para llegar a cubrir el corte del 5% del
biocombustibles con gasoil (algo que actualmente no se cumple por falta
de oferta suficiente de etanol). Así, en enero de este año se
incorporarán hasta 17.043 metros cúbicos mensuales de etanol al corte
interno para luego crecer hasta 19.793 en julio (dicho biocombustible
provendrá de nueve compañías de base azucarera, entre las cuales se
incluyen Bioledesma, La Florida y Alconoa).
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